Company Management Congress to głos w biznesie, którego potrzebuje każdy przedsiębiorca.
W czasach niepewności warto inwestować w sprawdzone rozwiązania. Tym, co zawsze przyniesie profit, jest edukacja. Podczas Company Management Congress poruszone zostaną kwestie istotne dla każdego przedsiębiorcy. Zagwarantujemy narzędzia zmieniające biznes i odpowiemy na pytania nurtujące właścicieli firm.
Company Management Congress to alternatywa dla tych, którzy chcą zwiększać swoje kompetencje w zarządzaniu biznesem. To event, który rozszerza branżowe perspektywy i pokazuje najlepsze dostępne drogi rozwoju. Myślimy o przyszłości biznesu, patrząc na teraźniejszość. Wiemy, z jakimi problemami zmagają się przedsiębiorcy i jak trudno jest większości z nich zniwelować straty poniesione przez pandemię covid-19. Dostarczamy rozwiązań, które pozwalają wyjść z kryzysu. Poprzez postawienie na rozbudowane case studies skupimy się na najlepszych metodach działania dla poszczególnych branży, a moderowane debaty będą okazją do wymiany myśli każdego uczestnika Kongresu.
Właściciele firm / kadra zarządzająca
Przedsiębiorcy
Managerowie średniego i wyższego szczebla
Osoby odpowiedzialne za planowanie przyszłości biznesu
Doradcy inwestycyjni
Liderzy poszczególnych branż
Inwestorzy
Przedsiębiorcy samozatrudnieni
WIEDZA
EDUKACJA
ROZWÓJ
NETWORKING
Przywództwo
Budowanie własnej marki
Motywacja
HR
Prawo
Zarządzanie
Sprzedaż
Strategia biznesowa
Krzysztof Sarnecki
President QUEST Change Managers
Zawodowy negocjator i konsultant strategiczny setek firm z całego świata. Ekspert marketingu, sprzedaży i efektywnego zarządzania. Prekursor nielinearności w myśleniu, działaniu i edukacji biznesowej oraz wielu języków obcych
Bogdan Sosnowski
Company owner
Ekspert w zakresie zespołów rozproszonych. 11 lat zarządzał zespołem B2B PLAY. Dziś pracuje z liderami i zespołami rozwijając kompetencje przyszłości, analizuje procesy i doradza strategicznie
Jacek Santorski
Psycholog biznesu
Profesor Honorowy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej gdzie od dekady prowadzi autorskie studium podyplomowe Akademia Psychologii Przywództwa. Przedsiębiorca , doradca i popularyzator psychologii w mediach, autor wielu książek
Adam Bernacki
THE MAP Founder, Partner w British Management Institute
Wspiera firmy w transformacji działów sprzedaży skupiając się na rozwoju sprzedaży doradczej i kreowaniu wartości. Expert, trener i konsultant z 24 letnim doświadczeniem zdobywanym na 3 kontynentach.
Wojciech Ławniczak
CEO Very Human Services
Jeden z pionierów service design thinking w Polsce. Współzałożyciel think-tanku Service Design Polska oraz Very Human Services - agencji zajmującej się badaniami i projektowaniem w oparciu o podejście human-centred
Krzysztof Brola
Radca prawny
Radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie, ekspert w zakresie negocjacji i obsługi prawnej biznesu. Posiada ponad piętnastoletnie doświadczenie w bieżącej obsłudze prawnej małych i średnich firm
Tomasz Miłosz
Founder & CEO GIGLIKE
Z branżą HR związany od ponad 22 lat. Od 2015 roku jako regionalny dyrektor działu kapitału ludzkiego na Europę Centralną i Wschodnią. Posiada certyfikat executive coach wydany przez AoEC
Wojciech Herra
Keynote & Motivational Speaker
Jest jednym z najbardziej inspirujących mówców w Polsce. Prowadząc wystąpienia w niezwykły sposób pokazuje przenikanie się zasad rządzących światem sportu i biznesu. Wojciech jest jednak przede wszystkim sprzedawcą
Łukasz Dojka
CEO Xtreme Fitness Gyms
Przedsiębiorca, biznesmen, sportowiec, założyciel sieci Xtreme Fitness Gyms. Zaczynał od sprzątania siłowni, teraz jest właścicielem sieci oraz prowadzi inne biznesy
W oparciu o publikacje McKinsey, prof. Billa George'a z Harwardzkiej Szkoły Biznesu, prof. Manfreda Kets de Vries z INSEAD, prof. Krzysztofa Obłoja (Akademia Leona Koźmińskiego) oraz doświadczeń ponad dwustu adeptów Akademii Psychologii Przywództwa. ▫ Jakie odkrycia i rozwiązania strategiczne, przywódcze, zarządzania i edukacji z tego wymagającego czasu zostaną zaszyte jako standard w przywództwie i zarządzaniu przyszłości ? ▫ Czego nadal warto się uczyć, czego oduczać a czego uczyć na nowo?
▫ Jak zarządzać, by wykorzystać pełny potencjał zespołu ▫ Jak stać się liderem na miarę XXI wieku ▫ Jak umiejętnie zarządzać zmianą, by zespół osiągał lepsze efekty ▫ Jak wyróżnić się na tle konkurencji ▫ Jak nie popełnić błędów, które przedsiębiorstwo mogą kosztować wiele
▫ Czym jest myślenie szeroko-kontekstowe, czyli transformacyjne? ▫ Dlaczego warto jest je wdrożyć ? ▫ Najnowocześniejsze metody sprzedaży z całego świata ▫ Maksymalizowanie szans sprzedaży ▫ Mechanizm akceptacji - jak przekłada się w rozmowach sprzedażowych?
▫ Strategia pozyskiwania wiedzy ▫ Kompetencje przyszłości, dlaczego warto rozwijać je już dziś? ▫ Leadership i wpływ medialny ▫ Na czym polega określanie strategii podniesienia lub zmiany kompetencji ▫ Zespoły wygrają w nowej, zmieniającej się rzeczywistości ▫ Jak przeprowadzić swój zespół przez zmiany? ▫ Jak zmotywować zespół aby widział korzyści rozwoju?
▫ Jak skutecznie sprzedawać w świecie nowej normalności? ▫ Czego oduczył nas kryzys pandemiczy? ▫ Jak znaleźć swoją drogę do sukcesu sprzedażowego? ▫ Czy warto zacząć zarządzać sprzedażą i jak to robić efektywnie?
▫ Współczesne czasy to moment przełomu gospodarczego ▫ Kiedy nastaje kryzys, potrzebne są zmiany ▫ Ewolucja rynku pracy i sposobu pracy ▫ Czy jej czas powinien się ograniczać do sztywnych godzin ▫ Czy model zdalny jest w stanie być tym najefektywniejszym ▫ Jak zatrudniać, by maksymalnie wykorzystać potencjał pracownika
▫ Strategie i taktyki dla firm w "nowej normalności" ▫ Najważniejsze trendy i zmiany w modelach biznesowych, produktach i usługach ▫ Przyszłość jest w Azji - inspiracyjne przykłady podejścia, myślenia i działania firm azjatyckich
▫ Sposoby, by uniknąć czyhających na każdym kroku zagrożeń związanych z niejasnymi i często niespójnymi przepisami ▫ Rady, jak interpretować przepisy prawne ▫ Sposoby, jak bronić się przed nieuczciwością kontrahentów, niekompetencją urzędników, czy niewydolnym wymiarem sprawiedliwości ▫ Podstawy prawne z dziedziny prawa gospodarczego, administracyjnego, podatkowego, pracy, spółek handlowych, autorskiego i innych
▫ Jak stworzyć długofalowy wizerunek marki osobistej ▫ Wybór branży ▫ Źródła budowania społeczności ▫ Dostępne narzędzie
Dzięki Debacie Eksperckiej każdy uczestnik będzie mógł włączyć się w dyskusję, przedstawić swój punkt widzenia i razem z prelegentami poszukać rozwiązania na najbardziej palące problemy sektora. ▫ Jak zarządzać, by zespół był bardziej efektywny? ▫ Co zrobić, by sprzedawać więcej i w dobie kryzysu znaleźć nowych klientów? ▫ Jak zabezpieczyć się przed kolejnym przestojem gospodarczym? Ogłoszenie prelegentów już wkrótce!
▫ Aktywne budowanie sieci kontaktów biznesów ▫ Pozyskiwanie partnerów i klientów handlowych ▫ Baza do budowy przestrzeni służącej do konfrontowania swojego pomysłu biznesowego z kimś bardziej doświadczonym ▫ Wymiana informacji, doświadczeń i pomysłów, które mogą usprawnić branżę oraz firmę ▫ Tworzenie pożądanego w biznesie wizerunku ▫ Połączenie biznesów pod kątem podobieństwa interesów, a także zagadnień, z których wiedzę pogłębić chcą uczestnicy Partnerem Strefy Networkingu jest Artur Sójka, Prezes Biznes Klub Polska.
CMC ukierunkowane jest przede wszystkim na sukces odwiedzających. Dodatkową wiedzę otrzymać można dzięki indywidualnym rozmowom z wykładowcami. Właśnie dlatego przygotowaliśmy specjalną Strefę Konsultacji: ▫ spotkasz się z wybranym przez siebie prelegentem ▫ omówicie Twój problem/wątpliwości lub przeprowadzicie case studies ▫ otrzymasz praktyczne porady dotyczące Twojego biznesu ▫ zobaczysz na przykładach jak konkretnie postępować w poszczególnych sytuacjach Oddaj się w ręce profesjonalistów i pomóż swojemu biznesowi!
Bilet
Docelowa cena: 1599 zł NETTO
Obecna cena: 999 zł NETTO
kup biletMożliwość rozłożenia płatności na raty
Jesteś zainteresowany płatnością ratalną ? Wyślij do nas zapytanie!
Specjalna oferta grupowa!
Weź przyjaciela na Kongres CMC! 1+1. Druga osoba zapłaci taniej.
Jesteś właścicielem firmy?
Wydeleguj na Kongres swoich pracowników! Jesteś zainteresowany pakietem grupowym? Zapytaj o wycenę indywidualną.
Jesteś freelancerem?
Najlepsza inwestycja to inwestycja w rozwój kompetencji! Zapytaj o wycenę indywidualną.
Masz pytania? Chcesz wiedzieć więcej? Jesteśmy po to, by udzielić Ci wszystkich niezbędnych informacji.